Ответ:
Матричная организационная структура - создается путем совмещения двух
структур: линейной и программно-целевой. Формируются проектные группы
(временные), реализующие целевые проекты и программы. В соответствии с линейной
структурой (по вертикали) осуществляется управление отдельными сферами
деятельности организации: производством, сбытом, снабжением, а в соответствии с
программно-целевой структурой (по горизонтали) - управление программами (проектами).
Руководитель программы (проекта) работает со специалистами, которые подчинены линейным
руководителям. Он определяет, что и когда должно быть сделано по конкретной
программе. Линейный же руководитель решает, кто и как будет выполнять ту или
иную работу.