Ответ:
Дивизионная структура управления
(иерархический тип). В управлении организацией являются не руководители
функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие производственные
отделения (дивизионы). Структуризация по дивизионам производится по выпускаемой
продукции (изделиям или услугам) - продуктовая специализация. Дивизионная структура
нацелена на определенный конечный результат: продукт, потребитель, рынок,
прибыль. Подразделения организации принимают оперативные решения и отвечают за
полученные прибыли.