Резюме:
Результатом проекта является
открытие Токарного цеха. Проект предполагает получать ежегодную прибыль в
размере 3 млн. руб.
Вид
деятельности: Токарно-фрезерные
работы по металлу на заказ.
Оценка рынка сбыта: В наших услугах заинтересованы строительные компании. Проект
предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб.
Конкуренция: отсутствует. Мы предполагаем повысить свой имидж за счет
рекламы, умеренных цен, качества обслуживания.
Стратегия
маркетинга: повысить общий объем
услуг. В связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы,
собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков
за 2,5 млн.руб. Срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до
открытия составляет 2 месяца.
План
производства: Выручка токарного
цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным
работам.
К
расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.
Организационный
план: Токарный цех планирует
получить кредит в Банке для приобретения 2-х станков. Строительство Токарного
цеха будет осуществлено строительным подразделением ООО «Кинекс». Будут
привлечены квалифицированные специалисты.
Юридический
план: Организационная форма
деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе
налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 6 человек.
Оценка
риска и страхования:
Расчет окупаемости проекта:
Срок
начала проекта: 01 января 2016 г.
Запуск
проекта: 01 июля 2016г.
Выход
на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г.
Полная
окупаемость проекта: декабрь 2017 г.
Срок
окупаемости проекта: 25 месяцев.
Финансовый план:
Стратегия
финансирования: Для запуска Токарного
цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные
средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.